No cenário competitivo do comércio exterior e da logística nacional, a capacidade de reduzir custos sem comprometer a qualidade e a agilidade é o principal diferencial estratégico. Para muitas empresas, os custos logísticos podem representar até 20% do faturamento total.
1. Otimização de rotas: mais com menos quilometragem
A roteirização eficiente é maximizada quando combinada com o controle total da frota.
- Nossos colaboradores possuem expertise para entender as necessidades específicas de cada cliente. Isso resulta em um atendimento altamente personalizado, mais fluidez nas operações e um relacionamento de parceria que é a chave para o seu sucesso.
- Investimos em uma frota moderna que é sinônimo de eficiência energética e redução ativa das emissões de CO₂
- Segurança integrada: nossos veículos operam com tecnologia de ponta, com monitoramento contínuo 24h via telemetria e rastreamento avançado. A certeza de que sua carga está sempre sob vigilância, do embarque à entrega.
2. Gestão de estoque estratégica e controle de custos de armazenagem
Um estoque mal gerenciado gera excesso de capital parado, risco de obsolescência e desperdício de espaço.
Nossas soluções de armazenagem buscam o equilíbrio ideal:
Acuracidade e controle: Utilização de WMS (Warehouse Management System) avançado para monitorar inventários em tempo real, eliminando erros de contagem e o custo do stockout (falta de produto).
Processos de separação (picking) que minimizam o tempo de deslocamento e maximizam a produtividade, garantindo que o seu produto chegue mais rápido ao destino final.
3. Controle rigoroso de freetime e demurrage
No Comércio Exterior, o freetime e o demurrage representam uma das maiores fontes de custo evitável. Nossa gestão é proativa para blindar o cliente contra essas taxas.
Monitoramos ativamente o free time (prazo livre para uso do contêiner) e coordenamos a a retirada e devolução do contêiner dentro do período estabelecido, além de contar com integração entre transporte e despacho aduaneiro para que o processo de liberação da carga seja concluído antes que o prazo expire.
4. Integração e planejamento: a visão 360º que gera economia
O maior custo da logística reside na falta de comunicação e no retrabalho entre setores. Nossa abordagem integrada, como operador logístico completo, resolve isso:
Logística integrada: troca de informações de forma contínua entre armazenagem, transporte e serviços aduaneiros. Isso elimina “gaps” e atrasos que geram custos urgentes.
Tecnologia compartilhada: o portal do cliente TECADI permite o acompanhamento das principais métricas de desempenho logístico.
5. Compliance e gestão de riscos: investir em segurança é reduzir custos
Embora pareça um custo inicial, a conformidade e a gestão de riscos são as maiores ferramentas de redução de custos a longo prazo:
Certificações de excelência: A posse e renovação de certificações como SASSMAQ e ISO 9001 comprovam que nossos processos são seguros, auditados e reduzem drasticamente o risco de avarias, acidentes e perdas de carga.
Prevenção de perdas: Investimento contínuo em segurança (monitoramento 24h, telemetria).
Reduzir custos na logística significa otimizar, integrar e trabalhar com um parceiro que possui a visão 360º da sua cadeia.
No TECADI, combinamos tecnologia, expertise e um planejamento detalhado para garantir que a sua operação seja, ao mesmo tempo, ágil e altamente econômica.
Pronto para transformar a logística da sua empresa em uma vantagem competitiva? Fale com um de nossos especialistas.
